Empresas que desejam crescer de uma forma funcional, investem em desenvolvimento de pessoas através de assessoria empresarial, contando com profissionais que utilizam métodos para conhecer o perfil profissional, necessário para desempenhar as atividades de seu cargo e, com isso, tornar a empresa funcional.

Deste modo, com uma vasta experiência no trabalho empresarial e atuando como agentes de transformação no atendimento às empresas, ofereço a assessoria empresarial através de múltiplos procedimentos. Seguindo, então, um modelo de administração e gestão, alinhados aos valores, visão e missão do empreendimento. 

Neste sentido, trabalho com desenvolvimento de empresas, por meio de suas lideranças e equipes em atividades de orientação e supervisão.

É uma ferramenta que auxilia a administração e lideranças na tomada de decisões, através de entrevista por competência, de técnicas e testes psicológicos. Possibilitando, assim, avaliar os potenciais de forma individualizada e dar os  feedbacks para ele e seu supervisor imediato.

As pessoas, em ambientes de trabalho cada vez mais agitados, necessitam se adaptar e contar com sua experiência profissional, maturidade pessoal e ajuda do grupo. Sendo assim, o treinamento possibilita ao indivíduo exercitar suas racionalidades e, assim, legitimar e reelaborar sua prática. 

Desta forma, para que a gestão empresarial possa ter estruturas organizacionais flexíveis, suportadas por grupos de alto desempenho. E, partindo da premissa que todas as pessoas possuem potenciais e ferramentas que possibilitam o seu crescimento pessoal e profissional.

Portanto, trabalho como facilitadora na busca destas ferramentas que levam à mudança por meio da aprendizagem para o desenvolvimento de  alta performance.

Diante do exposto, é de forma segura, que me coloco à disposição da sua empresa. Por minha vasta experiência, posso contribuir no desenvolvimento de um trabalho eficaz e em conjunto, conforme as necessidades se apresentarem.

• Avaliação de Desempenho:

Possibilita avaliar o nível de eficácia na atividade exercida, além de desenvolver pessoas inspirando, influenciando e motivando-as a atingirem os resultados esperados ou buscar cursos e treinamentos para tal.

• Entrevista de desligamento: 

Em um modelo prático, rápido e eficaz. A fim de avaliar e compreender a trajetória do colaborador na empresa, obtendo o feedback no processo de gestão.

• Palestras sobre relacionamentos de casais e família:

Mesmo na empresa, é importante criar uma relação de confiança com os outros colegas, visto ser o ambiente ideal para realizar parcerias, compartilhar ideias, e crescer. Além de aprender a valorizar o outro, tanto no âmbito profissional, como no relacionamento com a família, para que as pessoas, no exercício da profissão, possam dar o melhor de si! 

Melhorando este processo de comunicação, levará o colaborador a ficar mais conectado com a empresa quando estiver nela e, assim também, buscar um equilíbrio e bem-estar, promovendo a saúde mental.

Assim como as empresas, o núcleo familiar também é uma organização! E as pessoas acabam levando esse modelo para o ambiente de trabalho. Por isso, desenvolver pessoas e equipes vai muito além de treinar em suas atividades. A considerar a visão sistêmica de empresa olhando para conexões e afastamentos que trazem desvantagens à organização e a vida das pessoas. 

Entendemos que as pessoas transitam pelo mundo e buscam uma empresa onde elas possam colocar seus talentos e aprendizagem a serviço de uma sociedade e de um sistema. E as empresas, também, estão buscando talentos no mercado! Afinal, esses talentos são pessoas que têm possibilidades de desenvolver seus projetos, produtos e serviços, para buscar uma evolução. 

Dessa forma, geramos a oportunidade dos colaboradores falarem sobre seus sonhos e desejos para verificar sua identificação com os projetos empresariais, analisando como pode ser alinhado as melhorias.

Ao trabalhar com orientação e supervisão de equipe, abordamos serviços os seguinte:

• Diagnóstico organizacional:

Avaliar as condições gerais da empresa em diversas áreas. Com isso, o objetivo de verificar seu grau de permeabilidade em um processo de mudanças necessárias e planejadas, com intervenções adequadas.

• Pesquisa de clima:

Fazer a pesquisa com os colaboradores e direção ou amostra significativa dependendo do tamanho da empresa, para que os gestores possam ter uma visão mais próxima do que os colaboradores pensam e sentem sobre relacionamentos, avaliações e processos.

Inclusive, para saber quais as melhorias que podem trazer benefícios, oferecemos a pesquisa de clima, em um processo personalizado. Processo esse que embasa a tomada de decisões, para a melhoria da qualidade global da organização, proporcionando diretrizes para sua evolução.

• Análise e descrição de cargos:

É uma ferramenta capaz de descrever as atividades desempenhadas por cada um na Organização, tendo subsídios para uma contratação mais assertiva, bem como direcionar o desenvolvimento de pessoas e equipe.

Além disso, desenvolvemos competências aos líderes, oferecendo ferramentas adequadas para realizar avaliação do seu colaborador no desempenho de suas funções. E a partir disso,dar feedbacks com clareza de critérios, objetivando acompanhar o treinamento de seus talentos. Tal como, também, oportunizar cargos de maior complexidade em curto, médio e longo prazo, na carreira empresarial.